그리드는 주로 하이퍼텍스트 형태의 정보만을 공유하는 웹과는 달리 지리적으로 분산된 고성능 컴퓨터, 대용량 데이터베이스 및 첨단 장비 등 다양한 컴퓨팅 자원을 초고속 네트워크로 연동함으로써 고속 연산, 대량의 데이터 처리, 첨단 장비의 상호 공유 등을 가능하게 하고, 가상 공간에서 협업 연구나 작업을 가능하게 해주는 새로운 개념의 정보통신 인프라 및 서비스를 통칭하는 기술이다.
2001년 초에 발족되어 그 동안 그리드 기술의 발전과 표준화를 선도해온 글로벌 그리드 포럼(Global Grid Forum, GGF)이 지난 9월 11일부터 나흘간 미국 워싱턴 DC에서 열렸던 OGF18을 전환점으로 EGA(Enterprise Grid Alliance)를 통합하여 오픈 그리드 포럼(Open Grid Forum, OGF)이라는 새로운 기구로 탄생하였다.
2004년도에 결성된 EGA는 기업 데이터 센터에 그리드 기술을 접목시키고자 하는 목적으로 IBM, HP, Sun 등 IT 기업들을 중심으로 발족된 기구로, 그 동안 기업들이 엔터프라이즈 그리드 기술을 어떻게 개방적이고 상호 호환성 있게 사용할 수 있도록 할 것인가 하는 문제를 다루어 왔다. 이제 학계와 연구계에 주된 기반을 두고 있었던 GGF와 엔터프라이즈 그리드 솔루션의 개발과 보급에 중점을 두었던 기업 기반의 EGA가 OGA로 통합되었으니 그리드 기술의 발전이 더욱 가속화되리라 기대되고 있다.
두 기구의 통합으로 새롭게 발족한 OGF는 미국 시카고에 본부를 두고 있으며, 그리드 기술의 보급과 정착을 가속화시키자는 산업계와 연구 및 학계 그리고 개인들로 조직된 비영리 컨소시엄 기구이다. OGF는 개방된 포럼을 제공하고 그리드 소프트웨어의 호환성을 위한 표준을 개발함으로써 산업적 가치와 과학기술 혁신을 위한 그리드 기술의 정착을 가속화시키자는 목표를 가지고 있다. 본 기고에서는 OGF의 조직과 역할을 중심으로 새롭게 발족된 OGF를 소개하고자 한다.

새로운 OGF의 조직 구성과 운영
그림1은 OGF의 조직 구성도를 보여주고 있다. 그림에서 보듯이 이사회 밑에 의장이 있으며 그 밑에 6개의 직능(function)이 존재한다. 각 function에는 한 명씩의 부의장들이 존재하며 각 function에는 공통의 관심사를 갖는 여러 개의 영역(Area)들이 있을 수 있고, 각 영역은 영역 관리자(Area Director)에 의해 관리된다. 또한 각 영역에는 여러 개의 그룹(Group)이 있을 수 있으며 그룹들은 그 성격 및 역할에 따라 워킹 그룹, 리서치 그룹, 그리고 커뮤니티 그룹으로 분류되고, 역시 각 그룹은 그룹의장에 의해 운영된다. 그룹은 직접적인 표준화 활동과 연관된 워킹 그룹과 아직은 표준화 단계가 아니지만 미래를 위해 연구가 필요한 내용을 다루는 리서치 그룹, 그리고 그리드 교육 등과 같이 공통의 사회적 관심사나 성공적인 그리드 구축 및 적용 사례를 다루는 커뮤니티 그룹으로 분류된다. 한 예로, 가장 큰 규모인 'Standards' function에는 'Applications' 영역을 포함하는 8개의 영역이 있고, 'Applications' 영역에는 5개의 워킹그룹과 1개의 리서치 그룹이 존재한다. (참고; http://www.ogf.org/gf/group_info/areasgroups.php)

OGF 조직의 운영을 총괄 관리하는 의장직은 이사회에서 지명되고 임명되지만 이사회 결정을 위한 투표가 동수가 되는 경우를 제외하고는 투표권이 없으며, 의장에 의해 임명되고 이사회에서 승인되는 'Operations' function의 수석 부의장을 제외한 각 function의 부의장들은 'Nominating' 커미티의 절차를 거쳐 추천되고 이사회에서 임명이 된다. 특히, OGF에서 인건비를 지불하는 'Operations' function의 수석 부의장을 제외하고 의장을 포함한 모든 자리는 자원자들로 구성된다.
OGF에는 3개의 커미티가 있는데, 그 중 자문(Advisory) 커미티는 국제 그리드 사회의 전문가들을 OGF의장과 자문 커미티 의장이 임명하고 이사회에서 승인함으로써 구성되며, 이 커미티는 지역적, 국가적, 기술적 그리고 전략적인 중요 이슈들에 대한 자문을 제공한다. 지명(Nominating) 커미티는 본 커미티 의장, OGF의 현재 의장과 이전 의장, 그리고 부의장, 영역 관리자들로 구성되는 GFSG(Grid Forum Steering Committee) 운영위원회의 대표자(전부 투표권이 없음)와 10명의 자원자(투표권이 있음)로 구성된다. 투표권이 있는 10명은 자원자들 중에서 무작위로 선출되며 그 기간 동안에는 OGF의 다른 보직은 맞을 수 없다. 마지막으로 기술 전략(Technical Strategy) 커미티는 기관의 전체적인 기술 전략과 방향을 개발하는 역할을 한다. 기술 및 전략적 로드맵을 개발 및 관리하고, 이와 더불어 산업계의 중요한 이슈에 대해서는 OGF의 기술적 방향에 대한 입장을 표명하는 문서를 주기적으로 작성한다.

OGF 표준화 문서의 종류
마지막으로 OGF의 표준화 활동과 관련된 문서의 유형은 'Informational', 'Experimental', 'Community Practice' 그리고 'Recommendation' 문서 등 4가지로 구분된다. 'Informational' 문서는 그리드와 관련된 유용한 개념, 기술, 구조 등을 그리드 커뮤니티에 알리기 위한 문서이고, 'Experimental' 문서는 그리드와 관련된 실험 결과, 구현 또는 다른 운영상의 경험 등을 다루는 문서이다. 'Community Practice' 문서는 그리드 커뮤니티에서 널리 인정을 받고 있는 절차나 접근 방법 등을 커뮤니티에 알리기 위한 문서이고, 'Recommendation' 문서는 호환성과 표준을 위해 기술적인 사항의 응용 시 그 기술의 세부사항이나 지침을 규정한 문서이다. 이들은 문서의 접수를 시작으로 문서의 유형에 따라 짧게는 약 5개월에서부터 길게는 약 2년의 검토/평가 기간을 거쳐 공식 문서로 발표된다. 모든 워킹 그룹의 궁극적인 목표는 해당 기술 분야에서 'Recommendation' 공식 문서를 만드는 것이라 할 수 있으나 모든 'Recommendation' 문서의 작성에는 그 이전에 그 표준안의 타당성을 검증할 수 있는 여러 개의 'Informational', 'Experimental', 또는 'Community Practice' 문서들이 작성되어 그 표준안을 지원할 수 있어야 하는 것이 일반적이다.
표준화 활동은 기술적, 전략적, 그리고 외교적인 마인드를 필요로 하고 직접적인 참여가 우선이 되어야 하지만, 해당 표준화 기구에 대한 정확한 이해 또한 중요한 정보가 될 수 있기에 본 기고는 이러한 측면에서 그리드 표준화에 관심이 있는 많은 분들에게 도움이 되길 바란다.